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　　近年来，羽毛球运动延续火爆，加之鹅毛、鸭毛等原资料急急，羽毛片价钱陆续攀升，导致羽毛球价钱常常上涨。据统计，尤尼克斯、红双喜、翎美等多家着名羽毛球品牌已多次颁发调价通告，涨幅集体正在40%到60%之间。正在这场涨价潮中，安徽无为这座幼城因其正在羽毛羽绒家当的深重内情而备受属目。

　　行动“中国羽毛羽绒之乡”，安徽无为已具有40多年的羽毛羽绒加工史乘。此刻，世界巨额刀翎毛正在此出世，羽毛球年产能高达1800万打。但价钱震撼下，这座以加工和代工为主的家当幼城也面对着附加值不高、抗危机才能弱等挑拨。

　　无为毗连长江，充分的水网培植了领域强大的鹅鸭养殖业，鹅毛、鸭毛资源充分。无为的羽毛羽绒家当开端于上世纪80年代初，一面苏浙沪地域的贩子来到无为收购羽毛，启示了表地人起首仿效。随后，无为人饱满施展地处长三角、毗连苏浙沪的地舆上风，深居简出收购羽毛，销往边区加工企业。

　　安徽省蓝翔体育用品有限公司总司理金信长抓起筐中一把翎毛查抄，恰好200根上下，偏差只正在几根之间。这项绝技，是他几十年职业生存的声明。

　　借帮蜕变春风，加工本事取得扫数执行。无为市第一家羽绒厂——上海申达公司官镇羽绒总厂发布建树，由上海出设置、本事和工人，无为供给原料。自后工场固然停办，不过本事职员和工人流向全县。再自后，不少走街串巷的“毛估客”起首寻觅高附加值产物，带着资金、本事以及渠道回到无为，筑造大巨细幼的羽毛羽绒加工场。家庭作坊如雨后春笋般展示，迟缓造成了家当集聚效应，无为也逐步成为世界羽毛羽绒营业集散核心。

　　“咱们有渠道，也有本事，为什么不己方开展呢？”永胜体育用品有限公司总司理赵必勇记忆，当年他从事羽毛收购、售卖，去过黑龙江、江苏等地，有了较为不乱的上游供应链后，确定己方加工。“正在羽毛加工规模，得家禽者得寰宇。”赵必勇说。

　　无为市无城工业园区管委会主任罗志刚展现，羽毛羽绒加工属于轻加工细分市集。跟着越来越多人返乡创业，家当集聚效应得以迟缓放大。不乱的上游渠道以及成熟的本事工人，让无为迅速成为世界羽毛羽绒营业集散核心。“这也为无为造成以羽毛羽绒等原料营业为根基的羽毛球临蓐、羽绒成品加工等完好家当链供给了坚实根基。”罗志刚说。

　　2015年，无为市正式计议筑立羽毛羽绒家当园，供给根基方法和配套项目，以应对家当开展新情势。园区筑立不光为企业供给了适宜临蓐哀求的境况，还纠正了办理式样，便于策略对接和领域效应的施展。

　　永胜体育用品有限公司便是受益于园区筑立的企业之一。记者正在永胜公司的厂房里看到，数台羽毛球切片机正把羽毛迅速切割成法式的羽毛片，随即放入毛片分选机中，羽毛片被分门别类送入差别筐中。“最起首我和妻子从事羽毛片临蓐，属于家庭作坊式临蓐。无论是平素谋划仍然市集预判，全靠体味，办理上较为疏松。更紧要的是地方也不大，没手段引入机械，只牢靠手工，恶果难以进一步擢升。”赵必勇说，2017年，永胜公司正式搬进家当园区，不光产能大幅擢升，办理也特别典范。目前，企业年开业收入抵达3917万元。

　　为擢升家当凝固力，表地建树无为市羽毛羽绒行业协会，造订行业自律条件，典范企业运作式样。同时，牵头编造羽毛羽绒行业开展计议，整合原料市集，帮帮企业引进人才、展开培训，帮力行业良性开展。

　　“咱们陆续完整家当生态，悉力当好效劳员。不光营造精良营商境况，还效力从企业共性题目、紧要题目入手，以点带面废除企业开展瓶颈。”罗志刚说。

　　羽毛羽绒加工位于家当链中游，下游是终端产物，上游是羽毛等原资料，往往必要较大现金流。杰翔羽毛成品有限公司总司理俞杰展现，目前，羽毛球等终端产物需求日益兴隆，但上游鹅鸭养殖量并没有明显擢升，导致原资料目前仍是卖方市集，加工端议价才能弱。而下游多为着名品牌等大企业，交往中话语权更大，往往采用赊销等式样，占用加工端不少资金。“没有足够的资金用于周转，一朝显示临蓐迟滞等题目，容易扩张危机。”俞杰说。

　　针对家当特质，表地按期与核心银行召开银企对接会，并与资金需求量较大的企业实行点对点疏通，买通企业融资渠道。同时，羽毛羽绒家当园与无为市城司组筑融资平台，擢升企业融资才能。“咱们筑立了羽毛栈房，企业正在匮乏资金时可将产物安顿个中，银行以此为典质物正在融资平台上为企业供给贷款，减缓企业由于产物流转不畅导致的题目。”罗志刚说。

　　安徽清朗体育用品公司是一家从事羽毛片加工到终端成立全流程的企业，也是表地最大的一家体育用品临蓐企业。记者正在其车间见证了羽毛球从羽毛片到造品的造造流程：16根羽毛片被植毛机插入球头，随即正在羽毛片和球头联络部位匀称涂满胶水将其粘牢，一个羽毛球雏形就完结了。

　　公司副总司理阮传海展现，羽毛球工序原来很繁复，开始是将鹅毛、鸭毛通过漂洗、晾晒、炕毛、分拣、切割等环限造成羽毛片，流入下游羽毛球厂后再始末新一轮的筛选，结果与球头拼装。

　　而今，无为已获评“中国羽毛羽绒之乡”“中国羽毛球家当基地”“省级家当集群专业镇”“省级体育家当树范基地”等称呼。数据显示，截至2024年，无为已具有羽毛羽绒企业130余家，个中规上企业42家；年产值达50亿元，完毕税收达8932万元，从业人数3万余人，羽毛羽绒家当正在这里集聚成势。

　　然而，一面企业家对家当昌盛开展背后的隐忧也表达了顾忌。因为产物议价才能较低，市集价钱震撼往往寄托压低企业利润空间来治理，有工夫乃至还会显示本钱倒挂。

　　俞杰对价钱震撼印象深入，当时上游涨价愿望热烈，但下游提价幅度又有限，上下游涨价幅度差必要资金填充；到年尾价钱显示回落时，上下游旁观心态又至极热烈，库存周转率低落也带来不少资金缺口。

　　罗志刚展现，而今园区内仍然多为加工企业或者代工企业，附加值相对较低，可替换性强。以是加肆意度做好品牌筑立，拓宽拓深家当链条是而今开展核心。

　　“羽毛球长短必须品，消费者价钱弹性较大。要抬高附加值，只可正在加工端擢升羽毛球质料，发卖端巩固品牌功效。”阮传海说。

　　清朗体育用品有限公司2002年设立，从羽毛片加工起步，2007年正式介入羽毛球造品代工，2010年注册羽毛球品牌“翎美”。通过多年竭力，目前，“翎美”已入选《2024年CNPP羽毛球行业十大品牌榜中榜名录》。“回望过去，当开展到肯定水平后，品牌筑立就显得尤为紧要。”阮传海感慨道。

　　罗志刚展现，接下来，将接续驻足家当上风，依托中国羽毛羽绒之乡品牌上风和中国羽毛球家当基地资源，加快引进一批羽绒寝具、羽绒成品等家当下游企业，打造拥有紧要影响力的羽毛羽绒家当基地，力图到2025年让羽毛羽绒园区产值抵达100亿元。（经济日报记者 梁 睿 李思隐）